• 1
  • ...
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7

  • корпоративная культура

    Анна Сергеевна Щербакова. Ящик Пандоры

    Ящик Пандоры

    Анна Сергеевна Щербакова

    Рабочее название черновика было "Корпоратив". Но развитие истории само вытащило из себя название рассказа. Почему ваши десять-пятнадцать минут прочтения стоят того?Во-первых, Тоня обновила не только гардероб и работу. Во-вторых, в каждом...
    Саша Клим. Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников

    Как выжить в стартапе: гайд для сотрудников

    Саша Клим

    Работаешь в стартапе или только собираешься? Просто интересно, каково там?Тогда эта книга точно для тебя.Стартапы любят громко вещать во всеуслышание, что они меняют мир к лучшему, решают самые нетривиальные задачи и предоставляют ламповые...
    Дмитрий Стапран. Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам

    Аутсорсинг и границы фирмы. Как сделать аутсорсинг безопасным и доверять партнерам

    Дмитрий Стапран

    В большинстве крупных российских компаний принцип «сделай сам» стал частью корпоративной культуры. Отчего собственники и топ-менеджеры не хотят, а порою и боятся отдавать на аутсорсинг те или иные бизнес-процессы? Что такое «границы фирмы»...
    Анна Егорова. Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

    Вовлеченные сотрудники. Как создать команду, которая работает с полной отдачей и достигает высоких результатов

    Анна Егорова

    Вовлеченная команда – краеугольный камень в работе любой компании. Если у сотрудников горят глаза и болит душа за общее дело – бизнес растет и процветает. Если опускаются руки – буксует на месте. Эта книга – руководство по повышению...
    Григорий Финкельштейн. Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время

    Без шаблона. Как изменить организацию, сохранив силы, деньги и время

    Григорий Финкельштейн

    Не каждому бизнесу нужна передовая система управления. Креативное агентство и конвейерное производство бумажных пакетов устроены совершенно по-разному и требуют разных подходов. Даже компании, которые работают в одной сфере, могут сильно...
    Сергей Васильевич Попов. Бизнес-тренер в свободном полете

    Бизнес-тренер в свободном полете

    Сергей Васильевич Попов

    Никто не расскажет о профессии лучше, чем её представитель! А если это сделано в виде увлекательной повести о карьере и жизни бизнес-тренера, да ещё и приправлено оригинальным стилем и слогом автора, то от книги становится трудно оторваться....
    Максим Банин. Горящие люди

    Горящие люди

    Максим Банин

    Эта книга была задумана и написана в период пандемии 2020 года для настоящих и будущих сотрудников. Цель – рассказать историю о том, как маленькая, «семейная» компания из провинциального Петропавловска превратилась в крупнейшую в Казахстане сеть...
    Ксения Михайловна Бабат. Многообразие. Инклюзивность. Равенство. Первая книга о diversity & inclusion на русском языке

    Многообразие. Инклюзивность. Равенство. Первая книга о diversity & inclusion на русском языке

    Ксения Михайловна Бабат

    Эта книга о том, как создать безопасную психологическую среду. Она о культуре многообразия, равенства и инклюзивности. В английском языке есть термин Diversity, Equity/Equality & Inclusion, сокращённо DEI.В первую очередь эта книга для тех,...
    Марк Кукушкин. Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании

    Живые. Как корпоративная культура спасает людей и компании

    Марк Кукушкин

    В живой компании работа каждый день бурлит, а люди часто улыбаются. В кризисные времена такие организации становятся собранными, сохраняют лучших сотрудников и быстро реагируют на перемены. Ключевым принципом устойчивости становится...
    Уитни Джонсон. Разумный рост. Система обучения и развития своей команды

    Разумный рост. Система обучения и развития своей команды

    Уитни Джонсон

    Рост – это цель каждой компании. Помочь сотрудникам раскрыть свой потенциал, дать им возможность стать теми, кем они хотят быть – это то, к чему стремится разумный руководитель. В своей книге автор предлагает уникальную S-образную систему...
    Smart Reading. Инфографика по книге: Командный подход. Создание высокоэффективной организации. Джон Катценбах, Дуглас Смит

    Инфографика по книге: Командный подход. Создание высокоэффективной организации. Джон Катценбах, Дуглас Смит

    Smart Reading

    Это инфографика – ключевые идеи книги в визуальном формате на одном листе-плакате. Почему инфографика эффективнее текста? 90% информации, поступающей в мозг человека, является визуальной. Изображения обрабатываются в 60 000 раз быстрее, чем...
    Сергей Каледин. Предпринимательство и его культура

    Предпринимательство и его культура

    Сергей Каледин

    В публикации вниманию читателя представлен материал для высшей школы – финансово-экономических вузов по предмету «Организация предпринимательской деятельности». В ней в лаконичной форме и доступно изложена тема «Предпринимательство и его...
    Дмитрий Норка. Доверие в бизнесе. Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия

    Доверие в бизнесе. Новая стратегия успеха в эпоху тотального недоверия

    Дмитрий Норка

    В этой книге вы найдете четкие установки и инструменты для построения эффективной корпоративной культуры доверия и для поддержания доверительных отношений с клиентами, сотрудниками и коллегами. Вы узнаете, как преодолеть преграды в общении...
    Владимир Иванович Андреев. Академическая честность

    Академическая честность

    Владимир Иванович Андреев

    Идеология школы «Обучение в диалоге» строится на моральномпринципе «ЕДИНСТВО СЛОВА И ДЕЛА». Мы стараемся воспитать в наших учениках понимание, что честное отношение к жизни (в семье, дружбе, учебе, работе – везде) возможно только в единстве...
    Коллектив авторов. Саммари книги «PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь»

    Саммари книги «PIXAR. Перезагрузка. Как вдохнуть в бизнес новую жизнь»

    Коллектив авторов

    Финансовый директор написал историю PIXAR, в которой нашлось место и работе с собственником студии Стивом Джобсом, и сохранению творческого коллектива, и постоянному риску провалиться, и космическому успеху первого мультфильма. Узнайте о главных...
    Юлия Петрова-Штоль. Бизнес в стиле жизнь. Как построить корпоративную культуру, основанную на ценностях

    Бизнес в стиле жизнь. Как построить корпоративную культуру, основанную на ценностях

    Юлия Петрова-Штоль

    Книга доступна эксклюзивно в ЛитРес: Абонементе . Выберите тариф , чтобы получить доступ к книге. В мире становится все больше и больше компаний, для которых бизнес – это не только прибыли и убытки, продукты и услуги. Прежде всего это...
    Анета Коробкина. Карта лояльности. 15 шагов к постоянным клиентам

    Карта лояльности. 15 шагов к постоянным клиентам

    Анета Коробкина

    Хорошее обслуживание – это не просто доброжелательная улыбка. Анета Короб-кина предлагает дорожную карту по клиентскому сервису. Маршрут из 15 пунктов поможет развить качества и навыки, необходимые для предоставления первоклассного обслуживания....
    Сергей Бехтерев. Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

    Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию

    Сергей Бехтерев

    Авторы объясняют, как применение спиральной динамики позволяет успешно справляться с такими болями организаций, как невовлеченность персонала, бюрократия, выгорание лидеров, конфликты между подразделениями, бессмысленность работы и многие...
    Группа авторов. Корпоративные вечеринки. Сценарии, игры, розыгрыши

    Корпоративные вечеринки. Сценарии, игры, розыгрыши

    Группа авторов

    Данная книга – замечательное пособие для массовиков-затейников и всех тех, кто желает оригинально, интересно и весело провести корпоративную вечеринку, будь то в ресторане или на природе.
    Патрик Ленсиони. Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов

    Пять пороков команды: практика преодоления. Программа для лидеров, менеджеров и модераторов

    Патрик Ленсиони

    Патрик Ленсиони, автор бестселлера «Пять пороков команды», делится техниками и приемами, которые помогут превратить неэффективную команду в слаженную. Бизнес-роман Патрика Ленсиони «Пять пороков команды» стал мировым бестселлером....
    Деннис Бакке. Работа в радость. Бизнес-модель будущего

    Работа в радость. Бизнес-модель будущего

    Деннис Бакке

    История компании AES – энергетического гиганта, работающего по бизнес-модели будущего – рассказанная основателем и CEO. Представьте компанию, где людям нравится приходить на работу – и они очень продуктивны. Представьте компанию,...
    Лэй Энстазия. Когнитивное программирование корпоративного сознания (КПКС)

    Когнитивное программирование корпоративного сознания (КПКС)

    Лэй Энстазия

    Данное пособие рассматривает возможность приведения компании к корпоративному триумфальному событию и достижению максимальной эффективности через внедрение когнитивного программирования корпоративного сознания в культуру организации, экологично...
    Максим Батырев. Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу

    Не нанимайте ассистента, пока не прочитаете эту книгу

    Максим Батырев

    Книга Максима Батырева и Александра Шевченко – о том, как найти надежного и адекватного помощника, грамотно делегировать дела и довериться новому подчиненному. Работа каждого руководителя подразумевает высокий уровень самоорганизации как в...
    Ксения Алексеева. Культ токсикации. Ложные установки об алкоголе

    Культ токсикации. Ложные установки об алкоголе

    Ксения Алексеева

    Какова жизнь в современном российском обществе? Какие основные социальные проблемы существуют и в чем их причина? Эти вопросы я разобрала и попробовала дать на них ответ. Конечно, одна из важнейших тем: бытовой алкоголизм и ложные представления...
    Иван Белокаменцев. Корпоративный Ламанчский

    Корпоративный Ламанчский

    Иван Белокаменцев

    Несколько реальных и выдуманных историй о жизни менеджмента организации. Смешные, грустные, полезные, неприятные, поучительные, странные… Разные.Содержит нецензурную брань.
    Александр Вавилов. Клерки

    Клерки

    Александр Вавилов

    Владимир Алексеевич Годинский устраивается в строительный холдинг «Атлант» на должность начальника отдела управления проектами. В течении короткого промежутка времени он завоёвывает расположение руководства самоотверженной работой и в результате...
    Сергей Каледин. Культура предпринимательства. Лекция в слайдах, тестах и ответах

    Культура предпринимательства. Лекция в слайдах, тестах и ответах

    Сергей Каледин

    Вниманию читателя предложен лекционный и семинарский материал учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности» для финансово-экономических ВУЗов. Уровень высшего образования «СПЕЦИАЛИТЕТ», направление 38.05.02. «Таможенное...
    Smart Reading. Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари

    Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании. Бен Хоровиц. Саммари

    Smart Reading

    Это саммари – сокращенная версия книги «Мы – то, что мы делаем. Как строить культуру в компании» Бена Хоровица. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Всем известна поговорка «рыба гниет с головы». Но почему-то до сих пор многие...
    Smart Reading. Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании. Борис Гройсберг, Майкл Слинд. Саммари

    Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании. Борис Гройсберг, Майкл Слинд. Саммари

    Smart Reading

    Это саммари – сокращенная версия книги «Диалог, Inc. Как успешные руководители используют диалог с сотрудниками для развития компании» Бориса Гройсберга и Майкла Слинда. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Времена изменились, и...
    Екатерина Бурдаева. Эффективный закупщик. Все секреты в одной книге

    Эффективный закупщик. Все секреты в одной книге

    Екатерина Бурдаева

    «Три кита», на которых держатся закупки, это планирование, конкуренция между поставщиками (возможность выбора) и тайм-менеджмент. Однако помимо ключевых факторов, лежащих на поверхности, в работе закупщика немало подводных камней и острых рифов....
    Сергей Каледин. Культура предпринимательства. Вопросы и ответы

    Культура предпринимательства. Вопросы и ответы

    Сергей Каледин

    Вниманию читателя предложен материал для тестирования остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат», направление...
    Андрей Бутов. Pro:офис. Выжить в корпоративной среде.

    Pro:офис. Выжить в корпоративной среде.

    Андрей Бутов

    «Pro:офис. Выжить в корпоративной среде» – это практическое руководство о том, как процветать в мире офисных работников и корпоративных интриг. Книга поможет разобраться в сложных (а иногда и откровенно нелепых) бизнес-процессах, подскажет...
    Дуань Чанпин. Наука побеждать: значение культуры в китайском предпринимательстве

    Наука побеждать: значение культуры в китайском предпринимательстве

    Дуань Чанпин

    После того как в 1978 г. на третьем пленуме ЦК КПК одиннадцатого созыва было объявлено о проведении политики реформ и открытости, социалистический Китай постепенно скорректировал свою первоначальную плановую экономическую систему и окончательно...
    Сергей Каледин. Культура предпринимательства. Тесты с ответами

    Культура предпринимательства. Тесты с ответами

    Сергей Каледин

    Вниманию читателя предложен материал для тестирования и оценки остаточных знаний у студентов темы: «Культура предпринимательства» учебной дисциплины «Организация предпринимательской деятельности». Уровень высшего образования «Бакалавриат»,...
    Александр Михайлович Андрианов. Идеология организации

    Идеология организации

    Александр Михайлович Андрианов

    «Компания без идеологии – это группа людей, которые делают вид, что работают. Хотите изменить правила? Создайте идеологию". Психологический разбор бизнеса через призму смыслов, архетипов и коллективного бессознательного. Автор, опираясь на...
    Smart Reading. Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям. Бехнам Табризи. Саммари

    Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям. Бехнам Табризи. Саммари

    Smart Reading

    Это саммари – сокращенная версия книги «Перейти в наступление. Правила лидера на пути к постоянным инновациям» Бехнама Табризи. Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Как всемирно известные компании развивают мышление победителя,...
    Л. И. Дмитриева. Управление корпоративной культурой в цифровой среде

    Управление корпоративной культурой в цифровой среде

    Л. И. Дмитриева

    Раскрываются теоретические и практические аспекты формирования и изменения корпоративной культуры в цифровой среде: этапы, инструменты, методы создания цифровой культуры на базе современных информационных технологий. Изложены вопросы обеспечения...
    Патрик Ленсиони. Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества

    Идеальный командный игрок. Как распознать и развить три ключевых качества

    Патрик Ленсиони

    Патрик Ленсиони рассказывает о трех ключевых качествах идеального командного игрока, которые должен развить в себе каждый желающий добиться успеха в работе. Патрик Ленсиони уверен: наиболее ценное качество для всех, кто хочет преуспеть...
    Иван Осипов. Тимбилдинг не работает. Можно ли превратить игру в эффективный бизнес-инструмент?

    Тимбилдинг не работает. Можно ли превратить игру в эффективный бизнес-инструмент?

    Иван Осипов

    В вопросах мотивации и удержания персонала тимбилдинг выходит на первый план как один из самых важных методов. Однако большинство компаний не умеют использовать потенциал командообразующих событий, превращая их в развлечение вместо развивающего...
    Эрин Мейер. Никаких правил. Уникальная культура Netflix

    Никаких правил. Уникальная культура Netflix

    Эрин Мейер

    Впервые историю Netflix рассказывает ее СЕО, Рид Хастингс. Он утверждает, что в гиганта развлекательной индустрии компания превратилась благодаря корпоративной культуре. В ней всего два принципа – свобода и ответственность, а вместе они...
    Бэла Рубинштейн. ЧУДОвищная команда: Как укрощать начальство, коллег и клиентов с помощью слов

    ЧУДОвищная команда: Как укрощать начальство, коллег и клиентов с помощью слов

    Бэла Рубинштейн

    Представьте мир, где каждый ваш рабочий день проходит среди чудовищ – несносных боссов, раздражающих коллег и сложных клиентов. Звучит знакомо? Но что, если бы вы могли использовать магический инструмент, который превращает эти чудовищные...
    Алина Чичина. SETTERS: Команды, которые меняют мир. Как стать работодателем мечты для миллениалов, зумеров и не только

    SETTERS: Команды, которые меняют мир. Как стать работодателем мечты для миллениалов, зумеров и не только

    Алина Чичина

    Книга об истории создания, философии и ценностях коммуникационного агентства SETTERS. Вы узнаете, как трое друзей – Александра Жаркова, Евгений Давыдов и Алина Чичина – за восемь лет превратили блогер-агентство в коммуникационную компанию,...
    Александр Кочнев. Как найти миссию компании. Практическое руководство по созданию миссии организации

    Как найти миссию компании. Практическое руководство по созданию миссии организации

    Александр Кочнев

    Поиск миссии – одна из сложнейших управленческих задач. Вероятно, поэтому так редко можно увидеть успешное решение, ведь декларации о миссии многих компаний не выражают главного, что в них должно быть: предназначения организации, высшей цели ее...
    Максим Имасс. Показатели системы обучения или как оценивать и развивать систему бизнес-образования

    Показатели системы обучения или как оценивать и развивать систему бизнес-образования

    Максим Имасс

    В данном материале рассматриваются ключевые показатели системы обучения для взрослых, которые позволяют оптимизировать существующие образовательные программы и определить направления для их дальнейшего развития. Обсуждаются основные требования к...
    Максим Имасс. Работа с сопротивлением: как управлять бессилием и мотивировать людей на изменения?

    Работа с сопротивлением: как управлять бессилием и мотивировать людей на изменения?

    Максим Имасс

    Как быть, когда одни сотрудники активно ищут решения, а другие впадают в ступор и бездействие? В этом материале рассматриваются вопросы вовлечения и мотивации сотрудников в условиях кризисных и проблемных ситуаций. Какие антикризисные меры...
    Максим Имасс. Командная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой

    Командная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой

    Максим Имасс

    В этом материале я делюсь опытом и инструментами, которые помогут руководителям лучше оценивать свои команды и принимать обоснованные решения в процессе их формирования и управления. Оценка команды – важный элемент для тех лидеров, кто связывает...
    Максим Имасс. Модель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения

    Модель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения

    Максим Имасс

    Как формировать и организовывать корпоративные системы обучения? Данный материал подготовлен по результатам проведенных исследований менеджеров, отвечающих за развитие систем, а также участников программ корпоративного и открытого обучения....
    Максим Имасс. Этапы развития команды или как руководителю создать свою «Dream Team»

    Этапы развития команды или как руководителю создать свою «Dream Team»

    Максим Имасс

    В этом материале собраны ключевые запросы руководителей и подготовлены рекомендации по созданию успешной команды. Подробно описан оптимальный сценарий формирования команды, состоящий из 4 этапов: – Формирование (оценка и отбор) – Дисциплина...
    Максим Имасс. Разработка и внедрение правил

    Разработка и внедрение правил

    Максим Имасс

    Вопрос разработки и внедрения правил часто возникает при организации командной работы. Чтобы работать слаженно вместе, необходимо определиться и договориться, как действовать в тех или иных ситуациях.Правила определяют область ответственности...
    Максим Имасс. Развитие культуры достижений

    Развитие культуры достижений

    Максим Имасс

    В данном материале идет речь о развитии так называемой культуры достижения в организации, как одной из разновидностей корпоративных культур. Развитие данной культуры имеет определенные особенности. Как их учитывать и как развить культуру...
  • 1
  • ...
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • Оставайтесь на связи

    Будьте в курсе новостей о выходящих книгах, подпишитесь на нашу еженедельную рассылку:
    © 2011-2024. Your Lib. All Rights Reserved.