UNTERNEHMEN(S)GESUNDHEIT

Ina J?kel

4.0 из 5, отдано 18 голосов

"Das vorliegende Buch ist viel mehr als eine wissenschaftlich fundierte Belehrung zu w?nschenswerten F?hrungskompetenzen in einer globalisierten, beschleunigten und verdichteten Arbeitswelt, in deren Rahmen seit Jahrzehnten eine Zunahme an psychischen Erkrankungen von Mitarbeitern Fakt ist. J?kel und Stein ist es gelungen, die einschl?gigen Themen zur Pr?vention von psychischen Erkrankungen auch durch eigene Untersuchungsergebnisse auf den Unternehmenskontext zu beziehen und in Handlungsempfehlungen praxisnah und durch Fallbeispiele veranschaulicht ?berzeugend zu pr?sentieren. Das Buch bietet zun?chst eine hoch informative Zustandsbeschreibung psychischer Belastungsfaktoren sowie einen ?berblick ?ber deren Auswirkungen und Folgen f?r den Einzelnen und die Unternehmen in der modernen Arbeitswelt. Um die n?tigen Impulse f?r eine erfolgreiche Pr?vention psychischer Erkrankungen in Unternehmen wirksam werden zu lassen, wird der Stellenwert von F?hrungskr?ften zur Sicherung der betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutzma?nahmen herausgearbeitet. Auf der Basis eigener Untersuchungsergebnisse zeigen die Autoren sehr deutlich, dass nicht wenige F?hrungskr?fte die Kommunikation von Arbeits- und Gesundheitsschutzma?nahmen als l?stige Zusatz-"Last" bewerten, die das eigentlich operative Gesch?ft behindern. Im Gegensatz dazu sind entsprechende Aufgaben aus Sicht von J?kel/Stein als wichtige F?hrungsaufgabe anzusehen. Eine erfolgreiche Realisierung dieser Aufgaben dient letztlich den einzelnen Mitarbeitern als auch dem Unternehmen als Ganzem. Der Umgang mit gesundheitsrelevanten Themen in Unternehmen wird aus gesundheitswissenschaftlicher und kommunikationspsychologischer Perspektive beleuchtet und kritisch diskutiert. Handlungsempfehlungen werden u. a. mit dem Ziel aufgezeigt, die kommunikative Vermittlung von Gesundheitsthemen mit Lust als ernsthafte Aufgabe in Angriff zu nehmen. Dabei sind sowohl die eigenen Haltungen zu reflektieren, sprachliche Besonderheiten der Kommunikation zu beachten und Pers?nlichkeitsbesonderheiten von Mitarbeitern zu ber?cksichtigen. Dass auch diese Aufgaben – wie das operative Gesch?ft – im Kontext der Unternehmensziele und der Unternehmenskultur zu betrachten sind, versteht sich f?r die Autoren von selbst und wird als wesentliche F?hrungskompetenz an zahlreichen Fallbeispielen veranschaulicht. Dass F?hrungskr?fte neben ihrer fachlichen Kernkompetenz zunehmend als weitere Kernkompetenz auch ausgewiesene kommunikative Fertigkeiten z. B. bei der Realisierung ihrer Aufgaben der Betrieblichen Gesundheitsf?rderung ben?tigen, wird dem Leser des Buches nachdr?cklich vor Augen gef?hrt und durch vielf?ltige praktische Erfahrung best?tigt." (Prof. Dr. Herbert Bock im Vorwort)

Скачать Читать онлайн