Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде
3.65 из 5, отдано 5 голосов
[b]Как построить культуру доверия, где сотрудники сами стремятся к ответственности? Революционный подход, позволяющий отказаться от микроменеджмента и раскрыть потенциал команды.[/b] В современном бизнесе вовлеченность сотрудников — не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход — ответственную вовлеченность. Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят: отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия; создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность; развить инициативу и креативность в команде без потери контроля; достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью. На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
-
Категория: управление персоналом
-
Правообладатель: Издательство АСТ
-
Год написания: 2025
-
Возрастное ограничение: 16+
-
ISBN: 978-5-17-175781-6
-
Легальная стоимость: 479 руб.
Читать книгу «Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде» онлайн: