Эпоха Agile. Как умные компании меняются и достигают результатов

Стивен Деннинг

3.6 из 5, отдано 26 голосов

Традиционные иерархические компании с трудом выдерживают темп сегодняшних рынков. Умные компании все чаще обращаются к гибкому менеджменту. Сети из небольших кросс-функциональных команд выполняют задачи в рамках более коротких циклов, постоянно прислушиваясь к обратной связи от заказчиков и клиентов. Даже глобальные корпорации могут действовать гибко. Эта книга объясняет, как работает Agile-подход в бизнесе, как его используют разные команды на практике и как распространить его на всю компанию, чтобы сделать ее более гибкой и инновационной. [b]Из нее вы узнаете:[/b]

об основных принципах Agile-менеджмента;

о трех законах новой управленческой парадигмы;

о том, как крупные компании проводят Agile-трансформацию в большом масштабе;

о ловушках Agile-методологии;

о значении лидерства в эпоху Agile. [b]Эта книга дает ответы на три простых вопроса:[/b] Как компаниям добиться успеха в волатильном, сложном и нестабильном мире, в котором клиент управляет рынком? Почему организациям необходимо учиться новому способу управления? Что могут сделать руководители любых уровней, чтобы наполнить энергией и смыслом профессиональную и общественную жизнь? [b]Для кого книга[/b] Для консультантов, руководителей и собственников бизнеса. Для всех, кто хочет разобраться с тем, что такое Agile, Scrum, DevOps, Канбан и как это применяется в бизнесе. Для всех, кто ставит большие цели в развитии компании и ищет пути для их достижения. [i]На русском языке публикуется впервые.[/i]

Скачать Читать онлайн