Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления
Александр Фридман
Контроль – одна из трех фундаментальных управленческих процедур наряду с планированием и делегированием, от которых в наибольшей степени зависит точность управления и которые при правильном применении усиливают друг друга, давая синергетический эффект.
Контролируя работу сотрудников, большинство руководителей испытывают растерянность и психологический дискомфорт: одни боятся обидеть подчиненных недоверием и испортить отношения с ними, вторые не могут найти правильный подход к выполнению контрольных процедур и в результате сознательно или бессознательно уклоняются от проведения контроля, третьи считают контроль пережитком прошлого и пытаются внедрить самоуправление и другие модные методы «современного менеджмента». Как и любой инструмент, контроль обеспечивает нужный результат лишь при правильном применении и создает проблемы, если использовать его неправильно.
Это уникальное практическое руководство поможет вам построить собственную систему контроля работы подчиненных и связать контроль с планированием и делегированием в едином управленческом цикле. Вы получите огромный практический инструментарий для радикального повышения точности управления любым коллективом, от небольшой рабочей группы до целой компании.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
- Категория: руководства
- Правообладатель: Добрая книга
- Год написания: 2022
- Возрастное ограничение: 16+
- ISBN: 978-5-98124-805-4
- Легальная стоимость: 989.00 руб.
Читать книгу «Контроль в регулярном менеджменте. Мощный ресурс повышения эффективности управления» онлайн:
Комментарии ():
Вам также может понравиться:
