F?hrungskr?fte-Entwicklung: Wor?ber man in der Praxis ungern spricht

Rolf Th. Stiefel

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Personalentwicklung. Weil sich die FKE in Unternehmen und in Management-Instituten selbst so elit?r begreift, war man auch ?berzeugt, dass man sich keiner Kritik stellen muss. In dieser Situation kann es nicht ?berraschen, dass sich erhebliche Missst?nde und Fehlentwicklungen im Laufe der Jahre eingestellt haben. Hier werden nun die Schattenseiten der FKE sichtbar gemacht, indem die handelnden Personen und Institutionen in der FKE auf den Pr?fstand gestellt werden. Die dabei aufgezeigten professionellen Kunstfehler und Mythen in der FKE-Arbeit sowie die nachgewiesenen Tricks und Maschen, die von externen Partnern der betrieblichen FKE-Funktion eingesetzt werden, m?ssen jedem Verantwortlichen in der Gesch?ftsf?hrung zu denken geben. Es werden jedoch nicht nur zahlreiche gaunerhafte Verhaltensweisen in der FKE-Szene illustriert. Das Buch enth?lt auch viele Empfehlungen, was man gegen die Missst?nde tun kann, zahlreiche Fallbeispiele und einen Werkzeugkoffer zur Einsch?tzung von FKE-Anbietern.

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