Автор: Анатолий Тимофеевич Зуб
Стратегический менеджмент 4-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Анатолий Тимофеевич Зуб
В учебнике раскрываются основные принципы и методы стратегического менеджмента. Рассмотрены типы стратегий и условия их применения, влияние структуры организации на выбор стратегии, проведение внутреннего анализа организации. Отражено содержание...
Управление изменениями. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры
Анатолий Тимофеевич Зуб
Задача учебника – содействовать развитию функции управления организационными изменениями у будущих менеджеров. Для этого в издании рассматриваются основные концепции проведения изменений, с позиций системного подхода анализируются факторы...
Управленческая психология 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для СПО
Анатолий Тимофеевич Зуб
В учебнике рассмотрены основные концепции психологии применительно к организационному управлению, проанализированы возможности использования современной психологии, с помощью которых можно решить такие важные проблемы управления, как мотивация...
Психология управления 2-е изд., пер. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Анатолий Тимофеевич Зуб
В учебнике рассмотрены основные концепции психологии применительно к организационному управлению, проанализированы возможности использования современной психологии, с помощью которых можно решить такие важные проблемы управления, как мотивация...
Принятие управленческих решений 2-е изд., испр. и доп. Учебник и практикум для академического бакалавриата
Анатолий Тимофеевич Зуб
В учебнике представлены основные концепции, подходы и нормы принятия управленческих решений в коммерческих и некоммерческих организациях. В главах рассматриваются типы и уровни принимаемых решений, их источники, описывается процесс рационального...
Современный менеджмент: организационный дизайн и изменения
Анатолий Тимофеевич Зуб
В учебнике представлены основные идеи, принципы и модели, лежащие в основе формирования организационного дизайна – оптимального для данной организации сочетания ее ключевых характеристик (структуры, систем коммуникации, властных отношений,...
