Besprechungen situationsbezogen steuern
Klaus Palme
Aufteilung des Gesamtthemas Das Gesamtthema ist in zwei eigenst?ndige B?nde aufgeteilt, damit man im E-Book schneller zu den entsprechenden Informationen durchbl?ttern kann.
Band 1: Gr?nde, Voraussetzungen, Bewertungsverfahren, Zusammenarbeit ?bersicht ?ber verschiedene Situationen, Voraussetzungen f?r Routinebesprechungen, Ausstattung des Besprechungsraumes, Bewertungsm?glichkeiten, Teamarbeitsregeln, Verhalten bei einer Besprechung, Diskussionsf?hrung, Kritik, Manipulationen, Killer-Phrasen, Einladung, Aufgaben Besprechungsleiter und Besprechungsteilnehmer.
Band 2: Umsetzung zu konkretem Handeln Kosten-/Nutzen-Rechnung, ?bersicht ?ber verschiedene Situationen, Problemphase, L?sungsphase, Entschlussphase, Entscheidungsfindung, Ziele, Protokoll, Ma?nahmenkatalog.
Beide B?nde sind situationsbezogen beschrieben. Sie k?nnen deshalb so vorgehen, dass Sie zun?chst mit der Situation anfangen, die Sie am meisten st?rt. Ist die Situation erfolgreich bew?ltigt worden, k?nnen Sie mit der n?chsten wichtigen Situation weitermachen.
Welche Situationen werden bei Band 1 besprochen?
o Eine Besprechung erscheint einigen Teilnehmern unn?tig. Warum brauche ich eine Besprechung und wann ist sie unn?tig?
o Besprechungen funktionieren nicht richtig. Worauf muss ich bei den Voraussetzungen f?r eine Routinebesprechung achten?
o Ergebnisse bewerten Es liegen mehrere, teilweise widersprechende L?sungsvorschl?ge vor. Welche Bewertungsmethoden gibt es?
o Die Besprechung dauert l?nger als erwartet. Wie kann ich das als Besprechungsleiter verhindern?
o Streitereien Bei den Besprechungen kommt es h?ufig zu Streitereien.
Band 1: Gr?nde, Voraussetzungen, Bewertungsverfahren, Zusammenarbeit ?bersicht ?ber verschiedene Situationen, Voraussetzungen f?r Routinebesprechungen, Ausstattung des Besprechungsraumes, Bewertungsm?glichkeiten, Teamarbeitsregeln, Verhalten bei einer Besprechung, Diskussionsf?hrung, Kritik, Manipulationen, Killer-Phrasen, Einladung, Aufgaben Besprechungsleiter und Besprechungsteilnehmer.
Band 2: Umsetzung zu konkretem Handeln Kosten-/Nutzen-Rechnung, ?bersicht ?ber verschiedene Situationen, Problemphase, L?sungsphase, Entschlussphase, Entscheidungsfindung, Ziele, Protokoll, Ma?nahmenkatalog.
Beide B?nde sind situationsbezogen beschrieben. Sie k?nnen deshalb so vorgehen, dass Sie zun?chst mit der Situation anfangen, die Sie am meisten st?rt. Ist die Situation erfolgreich bew?ltigt worden, k?nnen Sie mit der n?chsten wichtigen Situation weitermachen.
Welche Situationen werden bei Band 1 besprochen?
o Eine Besprechung erscheint einigen Teilnehmern unn?tig. Warum brauche ich eine Besprechung und wann ist sie unn?tig?
o Besprechungen funktionieren nicht richtig. Worauf muss ich bei den Voraussetzungen f?r eine Routinebesprechung achten?
o Ergebnisse bewerten Es liegen mehrere, teilweise widersprechende L?sungsvorschl?ge vor. Welche Bewertungsmethoden gibt es?
o Die Besprechung dauert l?nger als erwartet. Wie kann ich das als Besprechungsleiter verhindern?
o Streitereien Bei den Besprechungen kommt es h?ufig zu Streitereien.
- Категория: литературоведение
- Правообладатель: Bookwire
- Возрастное ограничение: 0+
- ISBN: 9783844263756
- Легальная стоимость: 506.51 руб.
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