Теория и практика управления эффективностью инновационной деятельности. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Монография.
2.8 из 5, отдано 9 голосов
В монографии раскрыты вопросы теории, методики и практики формирования систем управления эффективностью и устойчивостью инновационных процессов в эпоху цифровой экономики. Значительное место в издании уделено вопросам стратегического управления устойчивостью инновационного развития, управления инновационными идеями и их коммерциализацией, формирования кадровых ресурсов инновационной деятельности. Определены место и роль консалтинга как инструмента обеспечения устойчивого инновационного развития. Особое внимание в монографии уделено методическим и практическим вопросам, технологиям применения инструментов и методов управления эффективностью и устойчивостью инновационного развития компаний. И, в частности, методическим подходам к оценке эффективности инновационной деятельности, применению системы ключевых показателей эффективности (KPI) в качестве инструмента управления эффективностью и устойчивостью инновационного развития компаний. В издании раскрываются особенности методики и практики применения ключевых показателей эффективности инновационной деятельности в отечественных и зарубежных компаниях. Монография рассчитана на профессорско-преподавательский состав университетов, других высших учебных заведений, докторантов, аспирантов, магистрантов, студентов вузов, изучающих проблемы управления эффективностью и устойчивостью инновационного развития компаний в условиях цифровой экономики. Ключевые слова: цифровая экономики, инновационные процессы, стратегического управления инновационной деятельностью, креативный менеджмент, ключевые показателе эффективности.
-
Категория: классика менеджмента
-
Правообладатель: КноРус
-
Год написания: 2021
-
Возрастное ограничение: 0+
-
ISBN: 9785436574509
-
Легальная стоимость: 790.00 руб.
Читать книгу «Теория и практика управления эффективностью инновационной деятельности. (Аспирантура, Бакалавриат, Магистратура). Монография.» онлайн: