Wertsch?tzende Teamentwicklung

Reinhold Pabst

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In «Wertsch?tzende Teamentwicklung» beschreiben die Autoren die Grundlagen von Teamentwicklungsprozessen. Die Betonung liegt auf Humanpotenzialen: Das sind Werte, die ein Zusammengeh?rigkeitsgef?hl f?rdern. Diese sollten vorgelebt und gef?rdert werden. Weiterhin gilt es, die Interaktion in der Zusammenarbeit zu f?rdern, den Beziehungsaufbau aktiv zu gestalten und Anreize f?r eine selbst- und fremdmotivierte Beteiligung zu schaffen. <br> «Wertsch?tzende Teamentwicklung» st?rkt den Zusammenhalt im Team, das Wissensmanagement sowie die Lernkultur. Konzepte und Tools f?r die Anwendung werden mit inspirierenden Stimmen aus der Praxis erg?nzt, um ein m?glichst ganzheitliches und praxisnahes Bild auf die Thematik zu werfen. <br> Methodisch werden Anreize gesetzt, lineare Denkpfade zu verlassen und eigene Routinen zu reflektieren. Ziel ist die Gestaltung einer w?nschenswerten Zukunft! Dazu m?ssen relevante Probleme adressiert und selbst eine Haltung entwickelt werden, die die Sinnhaftigkeit von L?sungen hinterfragt. <br> Das Buch basiert auf dem «Appreciative Inquiry»-Ansatz f?r wertsch?tzende Organisationsentwicklung sowie auf der konstruktivistischen Annahme, dass jedes menschliche Handeln von Wirklichkeitskonstruktionen gesteuert sei. Das hei?t, die Perspektiven bzw. die Blickwinkel, die ein Mensch einnimmt, bestimmen, was er wahrnimmt. Durch die ?nderung der Perspektive kann gleichzeitig auch die Problemsituation ver?ndert werden. Die im Buch angebotenen Werkzeuge zielen auf eine L?sungsfokussierung und Ressourcenaktivierung bei gleichzeitiger Wertsch?tzung von dem, was bereits gut funktioniert.<br>

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