Agile Organisation – Methoden, Prozesse und Strukturen im digitalen VUCA-Zeitalter
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Vor dem Hintergrund unserer immer dynamischeren und komplexeren Welt, entwickelt sich die F?higkeit zur schnellen Anpassung und Entwicklung zunehmend zu dem entscheidenden Erfolgsfaktor von Unternehmen. Gefordert ist ein schnelles, kreatives, flexibles und kundenorientiertes Denken und Handeln – kurzum Agilit?t. In diesem praxisorientierten Herausgeberbuch erl?utern renommierte Praktiker, Wissenschaftler und Berater vielf?ltige Umsetzungskonzepte, Methoden, Beispiele und praktische Erfahrungen f?r eine agile(re) Ausgestaltung von Methoden, Prozessen und Strukturen. Das Buch m?chte die Leser bef?higen, kritisch ?ber Ans?tze f?r mehr – oder auch weniger – Agilit?t zu entscheiden. Durch seine reflektierte und undogmatische Ausrichtung unterscheidet es sich von anderen Agilit?ts-B?chern und liefert einen entscheidenden Mehrwert.
Das Buch richtet sich prim?r an klassisch ausgebildete bzw. sozialisierte Manager und Menschen, die nach Strukturierung und Systematik im zunehmend wichtigeren, aber auch extrem gehypten „Agilit?ts-Kosmos“ suchen. Diesen erfahrenen Praktikern, aber auch in die Praxis strebenden Studierenden und ihren Dozenten bietet das Buch ein – an die klassische Organisationslehre anschlussf?higes – Ordnungsger?st f?r die zentralen Begriffe und Konzepte einer agilen Organisationsgestaltung.
Inhalte: – Grundlagen und Charakteristika agiler Organisation – Agile Prozess- und Projektmethoden – Agile Skalierungsframeworks – Agile Strukturmodelle – Beispiele agiler Organisationen (z. B. Alois Heiler, B. Braun, ibo, NRW.BANK, R+V Versicherung, //SEIBERT/MEDIA, Siemens, TELE Haase) – Agile F?hrung und Kultur – Beidh?ndiges Zusammenspiel von klassisch-hierarchischen und agilen Ans?tzen – Vertiefungen wichtiger Themen.
Prof. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensf?hrung an der Hochschule RheinMain. Als Berater, Coach, Referent und Trainer hilft er Unternehmen bei der Bew?ltigung der Managementherausforderungen des Digitalzeitalters.
Christian Konz begleitet als Trainer, Berater und Agile Coach seit vielen Jahren Unternehmen und Menschen in ihrer Entwicklung. Neben seiner Rolle als Gesch?ftsf?hrer der ibo Akademie ist er leidenschaftlicher Organisationsentwickler, Speaker und Buchautor.
Das Buch richtet sich prim?r an klassisch ausgebildete bzw. sozialisierte Manager und Menschen, die nach Strukturierung und Systematik im zunehmend wichtigeren, aber auch extrem gehypten „Agilit?ts-Kosmos“ suchen. Diesen erfahrenen Praktikern, aber auch in die Praxis strebenden Studierenden und ihren Dozenten bietet das Buch ein – an die klassische Organisationslehre anschlussf?higes – Ordnungsger?st f?r die zentralen Begriffe und Konzepte einer agilen Organisationsgestaltung.
Inhalte: – Grundlagen und Charakteristika agiler Organisation – Agile Prozess- und Projektmethoden – Agile Skalierungsframeworks – Agile Strukturmodelle – Beispiele agiler Organisationen (z. B. Alois Heiler, B. Braun, ibo, NRW.BANK, R+V Versicherung, //SEIBERT/MEDIA, Siemens, TELE Haase) – Agile F?hrung und Kultur – Beidh?ndiges Zusammenspiel von klassisch-hierarchischen und agilen Ans?tzen – Vertiefungen wichtiger Themen.
Prof. Dr. Thorsten Petry lehrt Unternehmensf?hrung an der Hochschule RheinMain. Als Berater, Coach, Referent und Trainer hilft er Unternehmen bei der Bew?ltigung der Managementherausforderungen des Digitalzeitalters.
Christian Konz begleitet als Trainer, Berater und Agile Coach seit vielen Jahren Unternehmen und Menschen in ihrer Entwicklung. Neben seiner Rolle als Gesch?ftsf?hrer der ibo Akademie ist er leidenschaftlicher Organisationsentwickler, Speaker und Buchautor.
- Категория: логистика
- Правообладатель: Автор
- Возрастное ограничение: 0+
- ISBN: 9783945997284
- Легальная стоимость: 4279.64 руб.
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