Адаптация нового сотрудника: первые девяносто дней
2.95 из 5, отдано 18 голосов
Книга посвящена этапу, который формально начинается после подписания оффера, но напрямую зависит от качества подбора. Вы узнаете, почему до сорока процентов увольнений в первый год происходят из-за проваленной адаптации, и как связать обещания, данные на собеседовании, с реальностью первого рабочего дня. Разбирается структура онбординга: от подготовки рабочего места и представления команде до постановки целей на испытательный срок и регулярных встреч с руководителем. Отдельное внимание уделяется роли наставника, и тому, как не перегрузить новичка информацией в первую неделю.
Читать книгу «Адаптация нового сотрудника: первые девяносто дней» онлайн: