Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие
3.3 из 5, отдано 11 голосов
Книга посвящена проблемам внедрения бюджетирования и управленческого учета в четырех типах компаний на промышленном предприятии, в торговой фирме, неоформленном холдинге и вертикально-интегрированной компании. Рассматриваются вопросы определения финансовой структуры, системы целевых и контрольных показателей, форматов сводных бюджетов, конфигурации бюджетов в компаниях, отработки бюджетных регламентов с учетом специфики деятельности каждой фирмы. Главное достоинство книги анализ алгоритма эффективной постановки бюджетирования.
Читать книгу «Внутрифирменное бюджетирование. Семь практических шагов 2-е изд., испр. и доп. Практическое пособие» онлайн: