Personalentwicklung im Bereich Seelsorgepersonal

Christine Schrappe

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Personalentwicklung ist Zukunftsgestaltung. Das gilt besonders f?r die Kirche. Denn sie lebt von der Ausstrahlung, der ?berzeugungskraft und Kompetenz ihres Personals. Dieses sieht sich neuen Herausforderungen gegen?ber: Pastorale Gro?r?ume, neue Sozial- und Gemeinschaftsformen ver?ndern Rollen und Aufgaben von Pfarrern, Diakonen, Pastoral- und Gemeindereferentinnen. Sie werden zu Ver?nderungsgestaltern: Als spirituelle «Change-Manager» begleiten sie Menschen an Lebens?berg?ngen und unterst?tzen Gemeinden, in neuen pastoralen «Landkarten» Kirche zu leben. * Wie f?rdert man als Arbeitgeber Kirche unternehmerisches Denken? * Wie erh?lt man physische und psychische Gesundheit pastoraler Mitarbeiterinnen? * Was sind intelligente Lern- und Arbeitsstrukturen in der Pastoral? * Was bedeutet eine fehler- und experimentierfreundliche Unternehmenskultur f?r Personaleinsatz und Fortbildung in einer Di?zese? Personalverantwortliche erhalten Handlungsoptionen f?r eine theologisch reflektierte Personalentwicklung.

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