40 ejercicios de neurociencia para la toma de decisiones

N?stor Braidot

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El mundo es un continuo de decisiones. Todo aquello que nos mueve est? vinculado a elecciones que se concretan. Qu? palabra se incluye luego de la ya pronunciada, a qu? sitio hay que dirigirse, qu? se come, en qu? mesa de un bar opta un sujeto por sentarse, a qu? colegio enviar a los ni?os o qu? espect?culo ir a ver. Todo es decisi?n. Se suele circunscribir la idea a los ?mbitos de negocios, pero en verdad lo que all? se expresa es el modo en que cada individuo se conduce con sus elecciones en la vida cotidiana. Decidir implica decenas de mecanismos que involucran cuestiones como: • Evaluar alternativas. • Medir consecuencias. • Resignar expectativas. • Ceder. • Negociar. • Ajustar acuerdos y respetarlos. • Analizar y deducir. • Gestionar la frustraci?n. • Aceptar los posibles errores. • Visualizar el escenario. • Involucrarse. • Llevar el tim?n. • Ajustar rumbos. • Comprender lo sucedido. • Ir m?s all?. Como toda capacidad, la toma de decisiones es un atributo perfectible. Las neurociencias est?n a la cabeza de las preferencias modernas en torno a ese camino de desarrollo.

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