Besser f?hren

Miriam Engel

4.7 из 5, отдано 11 голосов

Ein Unternehmen, das einen soliden und best?ndigen Erfolg haben m?chte, muss alles daf?r tun, damit eine vertrauensvolle, loyale, respektvolle Arbeitsatmosph?re entsteht und erhalten bleibt. Obwohl die F?rsorgepflicht der Arbeitgeber f?r ihre Mitarbeiter sogar gesetzlich geregelt ist, ist sie vielen Chefs abhandengekommen. Aber das Erfolgsgeheimnis in Unternehmen liegt in der gegenseitigen Zufriedenheit, Verbundenheit und Loyalit?t zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer.
Da eine F?hrungskraft oft erfahren muss, dass der Weg nach oben einsamer wird, muss sie einerseits lernen, politisches Taktieren und Missgunst auszuhalten und auf der anderen Seite genau diese Selbstbeherrschung mit ihrer F?higkeit zur Empathie b?ndeln, um als echte F?hrungspers?nlichkeit zu ?berzeugen und ihre Mitarbeiter f?r sich einzunehmen.
Dieses Buch ist geschrieben f?r Macher, die den Faktor Mensch im Unternehmen richtig verstehen und zum Einsatz bringen wollen, um zufriedener und wirtschaftlich erfolgreicher zu arbeiten. Zur Analyse ihrer Ist-Situation sind die wichtigsten statistischen Daten und Fakten erfasst und praktische Anwendungsgebiete f?r F?hrungskr?fte aufbereitet, um die F?hrungsrolle zu hinterfragen und notwendige Kompetenzen zu entwickeln. Nur wenn Entscheider wissen, ?ber welche f?hrungsrelevanten und sozialen F?higkeiten sie verf?gen, wer ihre Kollegen und Mitarbeiter sind und sie deren W?nsche und Bed?rfnisse kennen, k?nnen sie die richtigen Entscheidungen treffen und sicher in die Zukunft navigieren.

Скачать Читать онлайн