Тимбилдинг не работает. Можно ли превратить игру в эффективный бизнес-инструмент?
Иван Осипов
В вопросах мотивации и удержания персонала тимбилдинг выходит на первый план как один из самых важных методов. Однако большинство компаний не умеют использовать потенциал командообразующих событий, превращая их в развлечение вместо развивающего процесса. Статистика говорит сама за себя: 90 % клиентов тратят бюджет на корпоративные встречи и игры без видимого результата для своего бизнеса.
Эта книга представляет собой пошаговое руководство превращения тимбилдинга из обычного рабочего мероприятия в мощный инструмент формирования компетентной команды. Автор дает надежный алгоритм для подготовки успешного ивента и делится проверенными стратегиями, которые позволят конвертировать каждый затраченный на тимбилдинг рубль в инвестицию в будущее компании.
В умелых руках тимбилдинг способен стать отличным инструментом, с помощью которого можно сделать команду мощнее, лучше и эффективнее. Для этого нужно лишь одно – научиться правильно им пользоваться.
Зачем читать • Понять, что тимбилдинг – не развлечение или корпоративное мероприятие, а инструмент для укрепления команды. • Создать такую рабочую атмосферу, где каждый член команды будет чувствовать свою значимость и возможность развития внутри компании. • Пересмотреть подход к организации командообразующих мероприятий и научиться использовать их для мотивации и удержания персонала. Выбор решения должен исходить не из цены, а из ценности.
Особенности • Автор дает инструменты и готовые стратегии для развития лидерских качеств среди сотрудников для достижения общих бизнес-целей. • Ответ на главный вопрос: зачем тратить деньги на тимбилдинг, если они не лишние. • Книга дополнена таблицами и чек-листами, которые упорядочивают информацию и облегчают ее запоминание. Тимбилдинг не может взять и устранить проблему. Определив проблему, мы переводим ее в задачу и для ее решения проектируем тимбилдинг.
Для кого Для директоров и собственников бизнеса, желающих повысить продуктивность командной работы. Для HR-специалистов и T&D-менеджеров, занимающихся развитием сотрудников. Для всех, кто организует командные мероприятия и хочет повысить уровень мастерства.
Зачем читать • Понять, что тимбилдинг – не развлечение или корпоративное мероприятие, а инструмент для укрепления команды. • Создать такую рабочую атмосферу, где каждый член команды будет чувствовать свою значимость и возможность развития внутри компании. • Пересмотреть подход к организации командообразующих мероприятий и научиться использовать их для мотивации и удержания персонала. Выбор решения должен исходить не из цены, а из ценности.
Особенности • Автор дает инструменты и готовые стратегии для развития лидерских качеств среди сотрудников для достижения общих бизнес-целей. • Ответ на главный вопрос: зачем тратить деньги на тимбилдинг, если они не лишние. • Книга дополнена таблицами и чек-листами, которые упорядочивают информацию и облегчают ее запоминание. Тимбилдинг не может взять и устранить проблему. Определив проблему, мы переводим ее в задачу и для ее решения проектируем тимбилдинг.
Для кого Для директоров и собственников бизнеса, желающих повысить продуктивность командной работы. Для HR-специалистов и T&D-менеджеров, занимающихся развитием сотрудников. Для всех, кто организует командные мероприятия и хочет повысить уровень мастерства.
- Категория: корпоративная культура
- Правообладатель: Альпина Диджитал
- Год написания: 2024
- Возрастное ограничение: 12+
- ISBN: 9785206003482
- Легальная стоимость: 399.00 руб.
Читать книгу «Тимбилдинг не работает. Можно ли превратить игру в эффективный бизнес-инструмент?» онлайн:
Комментарии ():
Вам также может понравиться:
